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1996年，金和企业总裁栾润峰首次提出精确管理思想，迄今为止，他已经在——
20多个省市，举办
300多场次的演讲，共有
40000多位企事业单位高层领导现场聆听，产生
500000《精确管理与实现手段》资料图书销量
精确管理思想影响了一大批企事业单位高层管理人士、政府部门领导 |
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人才是企业的核心竞争力，随着市场竞争的日趋激烈，如何保持员工对企业的忠诚度，成了企业领导和人力资源主管最伤脑筋的事情。很多企业的人力资源仍是以人事管理为中心，不能做到实际上的以人为本，企业愿景与员工个人目标不能结合到一起。
金和软件基于独有的精确管理思想，推出了“金和精确管理解决方案”。
金和IHRM网上人力资源管理系统就是解决方案的重要组成部分，它能够帮您吸引、激励和保留最优秀的员工，使企业给予员工正确的评价和激励，从而赢得“人才份额”，并且可以有效的改善对员工的服务，从而提高员工的满意程度，使人员流动带来的影响和损失降至最低，还能实现整个企业人力资源的统一管理，提高企业对员工的管理能力，降低人力资源风险；同时还可以让全体员工都参与人力资源管理，实现一定程度的自我管理和自我完善，最大限度的降低人力资源部的重复性劳动和工作强度，为人力资源管理提供高效的决策支持，逐步使企业从以人事管理为中心，发展到以人为本、以员工为中心的人力资源管理。
企业在人力资源管理过程中遇到的问题
● 每到考核期，最头痛的是对员工的考核
只能靠记忆给员工打印象分，考核无法量化、无法给员工以客观和评价，更别说对员工下个考核周期的工作有指导了。
● 员工合同到期，却没有及时续签，带来很多潜在法律隐患
企业发展壮大、人员增加是好事，但到期合同因不能及时掌握，没有续签，不仅有可能影响双方利益，从公司的角度，还可能会使员工满意度下降！
● 人员增加，档案成堆，查找更新耗时费力
员工情况都会有阶段性的变化，导致企业在查找或更新这些员工的档案时非常麻烦，如果要遇到批量更新，就更别提工作量了。
● 员工考勤，虽有考勤机精确到分秒，但其他同事却无法了解！
员工有外出，正好有事找他，结果其他人都不知他去了哪里，耽误时间不说，更无法对员工的外出进行跟踪核实！
● 急要一份报表，半天都出不来，或者做出来的数据也不准确
员工花名册、当月费用报销情况表，要花费很长时间做出来，还不能根据条件随时变化，关键的是数据也不准确。
企业要发展，就要有一批忠诚团结的员工队伍，但企业经常会在发展过程中，忽视对员工的管理，很多的企业文化在强调以人为本，但在实际的管理中，又因为很多小事而给员工造成伤害，使员工在企业里没有归属感。员工在企业里工作，获得薪水只是一个最基本的要求，除了薪水之外，员工还要能得到企业对他们公正客观的评价、学习的环境、进步和提升的机会。问题是我们的企业也想这样去做，但是却苦于没有有效的方法和手段。
为什么要应用人力资源管理系统
○ 合同、档案电子化，查找更新方便
○ 报表及时生成，数据客观准确
○ 从人事管理转变成人力资源管理，为员工提供服务，帮助员工成长提高
○ 可以记录员工入职以后的所有变更及信息 |
金和网上人力资源管理系统的优点
◆ 是一款以《精确管理》思想为指导，着重解决企业人力资源管理的协同软件，它最大的特点就是全员协同、全员的人力资源管理，员工可以进行一定程度的自我人力资源管理。
◆ 360°绩效考核系统，从自我-部门主管-相关配合部门人员-分公司主管-公司主管-人力资源主管-再回到自我，全方位进行评价，确保考核客观公正。
◆ 员工考核期内的各种工作数据自动提取，帮助员工回忆当期工作，避免员工出现高估自己的情况，从而提高员工满意度。
◆ 档案查询快速方便，并且可以在规定的时间内实现员工的自我更新，数据准确，为人力资源部门省去大量的事务性工作。
◆ 合同到期自动提醒，为企业和员工省去不必要的法律隐患。
◆ 需要报表，可以自定义各种要素，并立即自动生成，无需人工干预。 |
为什么要应用企业协同管理平台
○ 减少手工方式产生的错误与信息不准确
○ 消除信息孤岛，提高企业资源的利用率
○ 支撑企业的管理和业务的运作，提升工作效率
○ 方便获取企业的各种数据，为决策提供参考 |
金和网络协同办公平台IOA的优点
◆ 是一款以《精确管理》思想为指导，着重解决企业基础管理的协同软件。
◆ 网络寻呼，集成电话、即时通讯工具、邮件等的所有功能，解决沟通难题，并且保留沟通痕迹，方便查询。
◆ 任务布置，及时提醒，能够做到事中指导与纠正、事后及时评价。
◆ 员工工作日记、计划，不仅能总结过去工作，还可以对今后工作进行指导。
◆ 领导随时随地掌握企业的各种信息，为决策提供参考，同时还可以有效防范各种可能存在的风险。
◆ 提供整体的解决方案，实现企业内部各种信息共享。
◆ 各种流程完全根据企业需要自定义，真正实现企业的业务与管理无缝结合。 |
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